Александр Адамов: «Изучаем английский – выбираем будущее»

15 апреля 2011 года депутаты Донецкого городского совета на очередной сессии приняли предложенную депутатом горсовета Александром Адамовым Программу расширения изучения и использования английского языка как основу повышения конкурентоспособности г. Донецка.
Программа рассчитана на 10 лет, и ее главной задачей является расширение изучения и использования английского языка, чтобы, основываясь на передовом мировом опыте, создать все предпосылки для инновационного и инвестиционного развития Донецка, позиционирования его как международного центра бизнеса,  культуры и спорта, увеличения его  транзитного потенциала, повышения уровня занятости населения.
Депутаты горсовета полагают, что городская языковая политика должна базироваться на принципах трехязычия, а именно: украинский – государственный язык, русский – региональный язык, английский – язык международного общения.
Стимулирующим фактором при разработке Программы стало определение Донецка в качестве одного из городов, принимающих Евро-2012. Документ разработан в соответствии с Национальной доктриной развития образования, Стратегией развития города Донецка до 2020 года и является логическим продолжением курса на модернизацию страны, провозглашенного президентом Украины В. Януковичем.
Мы задали несколько вопросов разработчику программы, депутату Донецкого городского совета Александру Адамову.
- Александр Борисович, расскажите, пожалуйста, что Вас подтолкнуло стать инициатором принятия подобной программы?
- С развитием информационных технологий границы для ведения бизнеса практически исчезли. Корпорации и частные инвесторы имеют возможности реализации проектов по всему миру. За привлечение инвестиций страны и регионы конкурируют между собой. Выигрывают те, кто может предложить инвесторам стабильную экономическую и политическую ситуацию, цивилизованные правовые отношения и благоприятную среду для ведения бизнеса. Возможность говорить с жителями региона на одном языке является отправной точкой для изучения региона в качестве объекта для инвестирования.
Именно повышение конкурентоспособности города Донецка среди остальных регионов и  побудило меня разработать и предложить на рассмотрение горсовета специальную программу. Я очень признателен за поддержку и активное участие в ее принятии мэру г. Донецка Александру Лукьянченко, секретарю горсовета Николаю Левченко, председателям комиссий Асе Горшковой и Сергею Скиданову, а также своим коллегам -депутатам и руководителям управлений городского совета. 
Надеюсь также, что программа может стать составной частью анонсированного губернатором области Анатолием Близнюком образовательного проекта «Обучение на протяжении всей жизни».
- Что конкретно дает Донецку реализация данной программы? Какую выгоду для себя в ней может увидеть каждый житель города?
- Эффективность своего труда я привык оценивать через призму того, какую конкретную пользу он приносит городу и его жителям. Положительные изменения в результате выполнения данной программы очевидны. Это, прежде всего, рост экономики города и привлечение в неё инвестиций, что, в свою очередь, обеспечит повышение уровня жизни дончан, даст им возможность зарабатывать больше и, несомненно, улучшит качество их жизни. Устранение языкового барьера – это повышение компетентности и профессионализма не только молодежи, но и людей всех возрастов. А значит, они получат новые ПЕРСПЕКТИВЫ.
Основная часть валового внутреннего продукта Донецка и области создаётся предприятиями, относящимися к третьему и четвёртому технологическому укладу. Это, в основном, производства с низкой прибавочной стоимостью, невысоким уровнем заработной платы и высокой нагрузкой на экологию. В то же время наиболее развитые страны готовятся к переходу с пятого на шестой технологический уклад. Знания и новые технологии составляют основу современной экономики. Только те регионы, которые делают ставку на «экономику знаний», способны обеспечить действительно высокое качество жизни для своих жителей.
- А как Вы оцениваете роль программы в привлечении иностранных инвестиций?
- Языковой барьер является одной из причин недостаточной интеграции Донецка в мировое культурно-коммуникативное пространство, слабой интегрированности в международные экономические, социально-политические, образовательные и культурные процессы. Реализация программы позволит преодолеть языковую изоляцию, обеспечит более активную интеграцию Донецка и его жителей в мировое сообщество. Безусловно, английский язык является базовым языком общения и в транснациональных бизнес-процессах, и в Интернете.
И еще один нюанс. Все страны мира, которые становятся на путь модернизации и создания благоприятной среды для привлечения инвестиций, обращаются к опыту Сингапура. Украина здесь не исключение. Наш президент Виктор Янукович в течение последнего года уже два раза встречался с Ли Куан Ю, который является автором сингапурских реформ. Его книга «Сингапурская история: Из «третьего мира» - в «первый» во многом вдохновила меня при разработке программы.
- Что планируется сделать уже в этом году в рамках реализации программы?
- Задача номер один программы – это образование. Необходимо дать возможность качественного изучения английского языка для донецких детей, независимо от достатка их семей. Поэтому выполнение программы начинается с отдалённых районов города. В этом году  на базе школы № 92 в Кировском районе г. Донецка создаётся экспериментальная площадка «Инновационное поле языкового образования», а также будут созданы 2 связки садик - школа, где вводятся дополнительные занятия для изучения английского языка и отработки новых технологий его преподавания. «Горизонт» проекта рассчитан на 10 лет, в течение которых запланировано охватить углублённым изучением английского все дошкольные и школьные учреждения города.
И еще один важный момент – это то, что со временем обучение языку станет доступным не только для школьников и студентов, но и для людей любого возраста.